|  领导信箱  |  设为首页  |  加入收藏    
您现在所在的位置:首页 >> 领导讲话 >> 正文
  • 领导讲话
      • 集团公司董事长胡保才在2018年度总结表彰大会上的讲话精神
        来源:党群工作部  作者:党群工作部  浏览次数:2777

        2019315日上午,上饶万博manbetx手机客户端集团召开了2018年度总结表彰大会,会上,董事长胡保才对过去一年所取得的成绩给予了充分的肯定,并对公司2019年工作进行了部署,现将讲话精神整理如下:

        一、2018年工作回顾

        这一年,企业经营效益快速提升。

        2018年公司资产总额达256亿元,与2017年相比,整整增加了100亿元,增长64%;所有者权益129亿元,增长86.96%;各类收入达2.62亿元,增长41.13%;利润总额5833.38万元,增长65.97%

        资产运营方面,2018年全年共拍资产75宗,出租率达98.67%,租金增长率约13.16%,大宗资产租金最高涨幅达94.4%,全年共收缴租金1.04亿元,实现了国有资产的保值增值。

        担保方面,担保公司注册资本增至5亿元,单笔担保额度从1000万提升至5000万,担保服务能力进一步增强;2018年全年完成担保贷款3.55亿元,在保余额4.81亿元;为中小企业提供转贷帮扶资金共8.62亿元,2018年累计完成营业收入2406.96万元,实现利润1220.60万元。

        这一年,企业发展后劲不断增强

        我们的项目建设点多面广。先后承接了大数据产业园、上饶国际综合物流园、汽车零部件产业基地项目建设,项目总投资超过400亿元。2018年公司续建、新建省、市重点项目12个,2018年全年项目投资18.34亿元,项目累计投资37.55亿元。

        我们的融资难题逐步破解。2018年完成了八个保障房资产划转,成功整合了上饶三清山机场有限公司100%股权。目前公司共有426宗资产划转到位,资产原值达84.98亿元。在融资环境趋紧的情况下,成功发行了上饶市首单中期票据12亿元和10亿元永续中票。截止201812月底,公司新增融资78.55亿元,融资余额117.18亿元。

        这一年,企业改革活力不断激发

        我们修订了绩效考核方案,考核办法更具操作性和导向性;增设了工程管理部,分设了行政办和党群工作部,机构职能发挥更加有效;我们打破公司现有薪酬管理制度,通过临时聘用、公开招聘、公推优选等方式拓宽了人才引进渠道;在公司内部,我们通过公开选拔,使年轻优秀人才脱颖而出。

        在充分调研的基础上,确立了符合公司实际“231”产业发展定位,为公司快速转型明确了方向。

        这一年,企业管理水平不断提高

        清理、修订、新增、完善了41项制度,新增制定了近20个规范性文件,修改完善了10项制度;我们全面落实安全生产主体责任,实现了安全生产“零事故”;我们全面统筹员工培训,通过线上线下、请进来、走出去等方式,为员工搭建学习载体和平台,学习型组织逐步建立,为企业发展提供了智力支持。

        这一年,企业党的建设不断加强

        党建标准化建设水平进一步提升;健全了“双向进入、交叉任职”领导体制;全面落实了“党建入章”工作;深入开展了“两学一做”学习教育和不忘初心、牢记使命、诵读红色家书等一系列活动;探索了“党建+员工教育”新模式,党建与经营管理深度融合。

        群团工作有声有色,各种活动丰富多彩,员工的认同感和获得感进一步增强;纪检监察工作的基础性、规范性、制度性建设得到加强;我们选派了年轻、精干且作风过硬的帮扶队伍常驻帮扶村,帮扶力量得到增强,我们在帮扶村投资20余万元建的榨油厂已正式投产,平均每户贫困户每年可分红3500元,产业帮扶效益初显。2017年和2018年,公司连续两年被评为“市直机关帮扶先进单位”。 

        二、面临的挑战

        一是融资依然困难;

        二是盈利能力依然较弱;

        三是员工危机意识淡薄;

        四是人才储备不足,特别是大数据、物流、投融资、工程管理等方面人才缺乏。

        三、2019年工作思路

        (一)指导思想

        以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻落实全国、全省和全市“两会”精神,紧紧围绕“四增五抓”战略目标的实现,加快推进“231”产业发展,以“党建工作上台阶、群团工作出亮点、企业文化创品牌、部门服务争一流、产业发展增效益、项目建设铸精品”为目标,抢抓发展机遇,提高发展质量,全面推动集团公司转型升级,以优异成绩迎接新中国成立70周年。

        (二)主营目标

        2019年,资产总额要突破300亿元,争取达到350亿元,集团本部收入实现6亿元,利润达到1亿元,信用等级升至AA+

        (三)投融资目标

        2019年集团公司融资总额约为125.17亿元,投资约为28.5亿元。

        (三)具体举措

        坚持加快发展、坚持内部改革、坚持人才强企、坚持依法依规、坚持党的建设。

        一是注重管理升级,在内部改革上狠下功夫。

        要坚持以问题为导向,用创新方法不断地进行企业改革,进一步建立健全制度体系,强化制度执行;进一步创新金融产品,灵活运用多种融资工具,提高融资质量、为企业转型发展和项目建设提供资金保障;进一步探索公推优选、市场化聘用、临时聘用、引进职业经理人等选人用人方式,建立市场化薪酬激励机制,多渠道引进人才;进一步完善考核机制,树立科学的考核评价导向,探索建立正向激励与反向激励相结合的考核机制,实现“员工能进能出”“干部能上能下”“薪酬能增能减”。

        二是注重经营升级,在产业结构调整上狠下功夫。

        围绕“231”产业发展,探索资产运营新模式,做优资产运营;抓住国家扶持政策性融资担保,切实支持民营、小微企业发展的契机,做强担保服务;以项目建设为平台载体,抓住市委、市政府大力发展大数据、大物流产业的历史性发展机遇,促进万博manbetx手机客户端经营与大数据、大物流产业融合发展。瞄准房地产行业发展,打造适应市场需求的产品,提升房地产公司市场竞争力。要进一步注重投资效益,在充分调研的基础上,审慎做好投资和合作经营。

        三是注重品牌升级,在企业文化建设上狠下功夫。

        扎实做好企业文化体系落地和宣贯,加大推介和对外宣传,树立企业良好社会形象;大力弘扬万博manbetx手机客户端特色文化,从更高层次探索“六有”核心价值观教育,开展“危机意识”大讨论,创新“万博manbetx手机客户端故事汇”模式,探索企业文化体系深植新举措,让企业文化渗透至经营管理的各个环节和各个领域,让万博manbetx手机客户端文化成为员工认同,社会认可的品牌文化。

        四是注重党建升级,在组织保障上狠下功夫。

        全面贯彻新时代党的建设总要求,充分发挥党组织重要作用,切实加强企业党的政治建设,进一步强化企业政治导向,坚持正确的政治方向;进一步突出理论武装,切实把意识形态工作责任扛在肩上;强化党建引领,大胆探索“党建+”新模式,真正走出一条符合自身发展的特色党建、品牌党建之路;继续打好脱贫攻坚战,在产业扶贫、教育扶贫等方面多下功夫,增强帮扶村造血功能;聚焦重大工程、重大领域、关键岗位的监督执纪问责,一体化推进不敢腐、不能腐、不想腐,巩固反腐败压倒性胜利成果。

         

        (集团公司党群工作部整理)

       友情链接: 央视网|人民网|新华网|凤凰网|百度|网易|搜狐|新浪|上饶之窗|上饶市政府|
    copyright © shangrao city state-owned assets management group co.,ltd allrights reserved
    版权所有 © 上饶市国有资产经营集团有限公司 地址:江西省上饶市凤凰中大道667号 电话:0793-8332879 赣ICP备17009724号-2